Parcours exécutif

Le Leadership System ™ est, par essence, un système de développement de leadership, conçu pour augmenter l’efficacité individuelle et collective du leadership augmentant ainsi l'efficacité des cinq autres systèmes. En tirant parti de la puissance de la dynamique d’une cohorte unique et mixte, le parcours offre une puissante combinaison de résolution de problèmes collectifs des enjeux d’affaires tout en accélérant le développement professionnel et personnel de leaders.

Un parcours adapté à votre réalité

Nous collaborons avec The Leadership System™ afin de vous offrir un parcours de formation adapté pour un niveau exécutif. Nous vous accompagnerons afin de sélectionner huit modules parmi la liste, pour créer un parcours personnalisé en fonction de vos priorités et besoins.
 
1. Travail préparatoire
La première étape du parcours est une évaluation 360 individuelle.
2. Atelier la promesse du leadership
L'atelier "The Promise of Leadership™", est le début de la quête à la découverte de soi, l'identification d'attitudes et des comportements spécifiques qui empêchent les dirigeants d'être efficaces. L'atelier est une expérience personnelle et professionnelle transformationnelle. En quatre heures seulement, elle constitue un puissant catalyseur pour augmenter de façon spectaculaire l'efficacité du leadership. L'atelier aide également les dirigeants à identifier et à atténuer les tendances qui entravent l'efficacité, telles que l'accent mis sur la prudence plutôt que sur l'action, l'autoprotection plutôt que sur l'engagement productif, et la confrontation plutôt que sur la collaboration.
3. Huit modules de formation
Le parcours de Leader à Leader™ commence par une évaluation initiale de chaque leader et un atelier d'introduction. Ensuite, le groupe se réunit pour des sessions d'une demi-journée à 4-6 semaines d'intervalle. Chaque session de Leader à Leader™ présente un nouveau contenu, avec un accent particulier adapté aux besoins de développement du groupe
4. Sondage de type "pulse survey"
Dans le cadre du processus de développement du leadership, nos coachs aident les dirigeants à identifier "One Big Thing™" sur lequel ils peuvent travailler pour améliorer et les comportements que le dirigeant veut aborder et qui auront le plus d'impact sur l'efficacité de son leadership. Ces informations sont saisies dans un sondage composé d'échelles et d'une section de commentaires/recommandations. Le sondage est ensuite administré au Cercle de Responsabilité du dirigeant, qui comprend généralement 5 à 6 collègues sélectionnés par le dirigeant pour leur capacité à fournir du feedback avec candeur. Ce sondage est administré trois fois dans le cadre du parcours : début, milieu et fin.
5. Coaching individuel
Chaque engagement est renforcé par un coaching individuel. La combinaison du coaching de cohorte par les pairs dans Leader à Leader™ avec le coaching individuel des leaders est un vecteur d’accélération pour son développement.

À propos du parcours

1Le parcours peut-il être donné en session privée?
Oui. Le parcours exécutif se donne en session publique plusieurs fois par année, mais un parcours privé, personnalisé pour votre entreprise peut être livré.
2Quelle est la durée des modules?
Chaque module dure environ une demi journée (3.5h).
3Quel est le format, en virtuel ou en présentiel?
Les sessions publiques sont actuellement en virtuel, mais les sessions privées peuvent se donner dans les deux modes, selon votre préférence.
4Combien y a-t-il de modules dans le parcours?
Huit modules sont sélectionnés parmi la liste afin de créer un parcours aligné sur vos besoins.

Un choix varié de thématiques

  • Cartographier votre parcours
  • Plan de développement : imputabilité et leadership
  • Se mettre en mouvement vers votre vision
  • La confiance
  • Conversations courageuses
  • Diriger et naviguer le changement
  • Bâtir des relations
  • Se réaliser
  • Penser de façon systémique
  • Rester Intègre
  • Soutenir l'énergie, le focus et l'engagement
  • Gérer les priorités
  • Créer une culture d’imputabilité
  • Écouter en tant que leader
  • Transformation
  • Faire le point
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