Notre parcours
La Voie du Leader
Vous êtes superviseur, chef d'équipe, coordonnateur ou gestionnaire en devenir? Notre parcours de six modules en leadership pourrait vous intéresser.
Notre parcours La Voie du Leader permet aux gestionnaires de s’approprier rapidement les outils de base pour avoir un impact immédiat sur leur équipe. Chacun des modules est conçu pour permettre un transfert rapide des connaissances grâce à la stratégie d’apprentissage dans l’action préconisée par Altifica.
Module 1Développer sa confiance managériale
Cette formation illustre les différents leviers sur lesquels un gestionnaire doit s’appuyer pour développer sa confiance managériale lui permettant de mobiliser son équipe à l’atteinte d’objectif commun.Module 2Écouter et communiquer avec impact
Ce module de formation vous permettra d’identifier l’ensemble des biais inconscients sur votre écoute, votre communication et celle des autres. L’objectif est d’accroître l’efficacité du communicateur en fonction de son style de communication et de celui des autres.Module 3Gérer la performance au quotidien
Cette formation présente l’importance de la gestion de la performance sous toutes ces sphères: du cycle annuel et quotidien aux différentes conditions de succès de celui-ci en plus d’aborder la rétroaction positive et constructive.Module 4Coacher au quotidien
Altifica vous présente ainsi l’ABC du coaching illustré au sein de cette formation. Différents types d’interventions seront mises de l’avant en plus des bases de l’apprentissage. Développer des qualités de coach est une excellente manière d’améliorer ses compétences de gestions.Module 5Gérer les situations difficiles en tout équilibre
Cette formation vous permettra de développer un ensemble de réflexe quant à la gestion de toute situations difficiles en entreprise. Vous y découvriez les différents types de comportements difficiles en plus des multiples méthodes d’intervention.Module 6Mobiliser dans l'action
Altifica vous présente une formation qui vous permettra de générer de l’engagement au sein de votre organisation en agissant directement sur les besoins de mobilisation de vos employés. On y aborde l’importance de la reconnaissance au quotidien, moteur même de la rétention en entreprise.
Notre engagement pour les six modules :
Apprentissage en action
Pratiquer, pratiquer, pratiquer...
Discussion et échange
Échanger avec d’autres gestionnaires sur leurs propres pratiques de gestion.
Rétroaction
Donner du feedback à ses pairs en mode coaching de groupe.
Plus de rétroaction
Recevoir du feedback de leurs pairs et du facilitateur.
Outils
À chaque séance, un guide est remis aux participants.
Formateur expérimenté
Être guidé par un facilitateur orienté vers l'échange, qui partage ses propres expériences.