À propos de notre client
Fondée en 2002 à Sherbrooke, Métosak est une entreprise manufacturière spécialisée dans la fabrication et l’intégration de composantes et d’assemblages mécano-soudés à haute valeur ajoutée. Ses activités couvrent notamment l’usinage CNC, la découpe au laser de plaques et de tubes, le pliage, le cintrage, la mécano-soudure et l’emballage. L’entreprise dessert des clients d’envergure dans plusieurs secteurs industriels. Au cours des dernières années, Métosak a investi de façon importante dans l’automatisation, la robotisation et des équipements de production de pointe afin d’augmenter sa capacité et sa productivité. Aujourd’hui, l’entreprise souhaite poursuivre cette évolution en structurant davantage ses opérations de production, tout en conservant ce qui fait sa force : une culture entrepreneuriale, humaine et proche du terrain.
Opportunité
Relevant du Directeur général, le(la) Directeur(trice) de production jouera un rôle central dans l’évolution des opérations de Métosak. Son défi sera de structurer et optimiser la production sans alourdir l’organisation, en trouvant le juste équilibre entre rigueur opérationnelle, efficacité, amélioration continue et leadership humain. Présent(e) sur le plancher et proche des équipes, il(elle) devra d’abord comprendre la réalité des opérations, gagner la confiance des spécialistes en place, puis proposer et déployer des solutions concrètes permettant à l’organisation de franchir une nouvelle étape de maturité opérationnelle.
Responsabilités principales
Leadership et gestion de la production
- Assurer la gestion quotidienne des activités de production et veiller à l’atteinte des objectifs de productivité, qualité et délais;
- Développer une compréhension approfondie des différents procédés de fabrication et des enjeux du plancher;
- Maintenir une présence active sur le terrain afin de demeurer proche des opérations et des employés;
- Mobiliser les équipes autour des priorités de production et accompagner le changement;
- Instaurer davantage de structure et de discipline opérationnelle tout en préservant l’agilité et la culture entrepreneuriale de Métosak.
Structuration et optimisation des opérations
- Revoir l’organisation du plancher, la répartition des ressources et les responsabilités des chefs d’équipe;
- Mettre en place des routines de gestion efficaces, notamment des rencontres de démarrage quotidiennes et des suivis réguliers de production;
- Définir, implanter et suivre des indicateurs de performance clés (KPI);
- Développer des processus, instructions de travail et outils de gestion permettant d’améliorer la constance et la prévisibilité de la production;
- Évaluer les capacités de production et les temps nécessaires à la fabrication afin d’améliorer la planification et l’utilisation des ressources;
- Suivre les coûts de main-d’œuvre et identifier des initiatives permettant de réduire les inefficacités et le recours aux heures supplémentaires.
Planification de la production
- Revoir et améliorer le processus de planification de la production;
- Mettre en place les outils permettant d’obtenir une meilleure visibilité sur les priorités, les capacités et l’avancement des travaux;
- Optimiser les flux de production et la coordination entre les différents départements;
- Assurer le suivi et le contrôle des coûts de production, tout en optimisant l’utilisation des ressources humaines et matérielles;
- Développer une approche permettant de mieux couvrir les quarts de soir et de fin de semaine.
Gestion et développement des équipes
- Former et accompagner le futur superviseur dans le développement de ses compétences en gestion et en coordination des activités de production.
- Assumer la responsabilité de la performance globale de la production, en veillant à l'atteinte des objectifs de volumes, de qualité, de productivité et de coûts.
- Développer les compétences de gestion, de leadership et de délégation des leaders en place;
- Identifier les employés ayant le potentiel d’évoluer vers davantage de responsabilités et contribuer à leur développement;
- Favoriser un environnement de travail mobilisateur basé sur la confiance, la responsabilisation et la collaboration;
- Adapter son style de communication et de gestion à une main-d’œuvre diversifiée.
Amélioration continue, automatisation et technologie
- Identifier et prioriser les occasions d’amélioration continue;
- Collaborer avec la direction et les équipes techniques sur les projets d’automatisation et de robotisation;
- Évaluer les façons d’améliorer les procédés, les équipements et l’organisation du travail;
- Encourager les idées provenant du plancher et transformer les meilleures initiatives en solutions concrètes;
- Soutenir l’évolution des pratiques en matière de qualité, de santé et sécurité et de discipline opérationnelle.
Formation, expérience, connaissances, aptitudes
- Formation en génie, gestion des opérations, production ou expérience équivalente;
- Expérience significative en gestion de production manufacturière;
- Expérience en transformation métallique, mécano-soudure ou usinage, un atout;
- Bonne maîtrise de la planification de production, des KPI et de l’amélioration continue;
- Expérience en optimisation, automatisation ou robotisation, un atout;
- Leadership humain, mobilisateur et orienté résultats, avec une forte crédibilité terrain;
- Excellentes capacités d’organisation, d’analyse, de priorisation et de résolution de problèmes;
- Autonomie, rigueur, polyvalence et esprit entrepreneurial;
- Anglais très fonctionnel.
